《企業戰略管理》選擇題歸納2 - 下載本文

《企業戰略管理》單項選擇題歸納

24.企業戰略管理特征有( )。 A.高層次性 B.整體性 C 競爭性 D。動態性 E 長遠性

25.企業外部環境分析主要包括( )。 A 宏觀環境 B.微觀環境 C 地理環境 D.競爭環境 E.地域環境

26.反映企業成長性的指標有( )。 A.銷售收入增長率 B.人均凈利潤 C 總資產周轉率 D.流動比率 E 產品成本降低率

27.戰略目標的內容有( )。 A.市場目標 B.利潤目標 C 平衡性目標 D.權變目標 E 競爭目標

28.穩定型戰略的主要類型有:( )。 A.無變化戰略 B.維持利潤戰略 C 暫停戰略 D.放棄戰略 E.謹慎前進戰略 ,

29.集中化戰略可心分為:( )。 A.產品線的集中化 B.顧客集中化 C 服務集中化 D.地區集中化 E.品牌集中化

30.市場挑戰者確定了競爭對手和競爭目標后,可以采取的進攻策略有;

A.正面進攻 B.側翼進攻 C 包圍進攻 D.迂回進攻 E 全面進攻 31.在選擇戰略方案時,依據公司對其環境調適方式和能力,可把各種公司大體分為 A 進攻者 B.防御者

C 分解者 D.寄生者 E 被動者

32.戰略控制的類型有( )。 A.避免型控制 B.開關型控制 C 跟蹤型控制 D 后饋型控制 E 連續型控制

答案

15.C 16.B 17.B 18.A 19.A 20.B 21.A 22.A 23.D

2005年7月

1.科學管理創始人( )強調,要通過計劃工作,挑選,培訓和組織工人,以便增加產量。 A.法約爾 B.泰勒 C.安索夫 D、波特

2.在《競爭戰略》一書中( )提出了著名的五種競爭力量模型。

A.波特 B.錢德勒 C.魁因 D.安索夫

3.進入壁壘高與退出壁壘低的產業是( )。 A.高利潤高風險 B.穩定的高利潤 C.低利潤高風險 D.穩定的低利潤

4.評估判斷一個企業的現實經營能力,首先必須對企業的( )進行客觀公正地分析。

A.財務狀況 B.利潤水平 C.管理概況 D.領導藝術

5.環境分析技術主要有戰略要素評估矩陣和( )兩種。 A.核心能力分析 B.SWOT分析

C.財務分析 D.生命周期分析法

6.戰略目標的制定應遵循關鍵性、平衡性和( )等原則。

A.可檢驗性 B.可實現性

C.可挑戰性 D.權變性

7.產品—市場戰略2×2矩陣中,新產品與現有市場結合而成( )戰略。

A.市場滲透 B.產品開發 C.市場開發 D.多元化

8.戰略聯盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學家( )提出的。

A.法約爾 B.內格爾 C.波特 D.魁因

9.在成熟產業中選擇競爭戰略時,如果是大批量生產則采用( )戰略較好。

A.差異化戰略 B.集中戰略

C.成本領先戰略 D.市場開發戰略

10.企業人力資源戰略分為人力資源開發戰略、人才結構優化戰略和( )三個方面。

A.引進人才戰略 B.培養人才戰略 C.人才使用戰略 D.借用人才戰略 答案

1.B 2.A 3.B 4.A 5.B

6.D 7.B 8.B 9.C 1O.C 2005年1月

1.科學管理創始人( )強調,要通過計劃工作,挑選,培訓和組織工人,以便增加產量。 A、法約爾 B.泰勒 C,安索夫 D、波特

2.在《競爭戰略》一書中( )提出了著名的五種競爭力量模型。

A、波特 B.錢德勒 C、魁因 D.安索夫

3.進入壁壘高與退出壁壘低的產業是( )。 A、高利潤高風險 B.穩定的高利潤 C、低利潤高風險 D.穩定的低利潤

4.評估判斷一個企業的現實經營能力,首先必須對企業

的( )進行客觀公正地分析。 A、財務狀況 B.利潤水平 C.管理概況 D.領導藝術

5.環境分析技術主要有戰略要素評估矩陣和( )兩種。 A核心能力分析 B.SWOT分析 C財務分析 D.生命周期分析法 6.戰略目標的制定應遵循關鍵性、平衡性和( )等原則。 A可檢驗性 B.可實現性 C.可挑戰性 D.權變性

7.產品一市場戰略2X2矩陣中,新產品與現有市場結合而成( )戰略。

A市場滲透 B.產品開發 C市場開發 D.多元化

8.戰略聯盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學家( )提出的。 A.法約爾 B內格爾 C波特 D.魁因

9.在成熟產業中選擇競爭戰略時,如果是大批量生產則采用( )戰略較好。

A.差異化戰略 B9.集中戰略 C成本領先戰略 D.市場開發戰略 10.企業人力資源戰略分為人力資源開發戰略、人才結構優化戰略和( )三個方面。

A.引進人才戰略 B.培養人才戰略 C人才使用戰略 D.借用人才戰略

答案

1.B 2.A 3.B 4.A 5,B

6.D 7.B 8.B 9,C lO.C

2004年7月

1.( )于1980年和1985年先后出版的《競爭戰略》、《競爭優勢》兩本書,是群體分析方法的代表作。

A.安索夫 B.波特

C.安德魯斯 D.伊丹敬之

2.戰略集團是指在產業中同樣的戰略領域,遵循著相同或類似戰略的( )。

A.公司群體 B.相同企業 C.類似企業 D.相同行業

3.一般來說進入壁壘低退出壁壘高產業是( )。 A.高利潤高風險 B.穩定的高利潤 C.低利潤高風險 D。穩定的低利潤 4.反映企業成長性的指標有( )。

A。銷售收人增長串 B.人均凈利潤 C.總資產周轉率 D.流動比率 5.多元化戰略是由新產品領域與( )組合而成的一種企業成長戰略。

A.現產品 B。原市場 C.現市場 D.新市場

6.在產品一市場3X3矩陣中,市場轉移戰略是由原有產品與( )組合而成的戰略。

A.原有市場 B。相關市場 C.新興市場 D.以上都不是

7.所謂差異化戰略,是指為使企業產品與( )有明顯的區別,形成與眾不同的特點 而采取的一種戰略。

A.原產品 B.競爭對手產品 C.本企業產品 D.同行業產品

8.利潤分配是利用價值形式對( )所進行的分配。 A.社會剩余產品 B.利潤

C.社會剩余價值 D。企業剩余價值

9.市場營銷組合戰略的目的是以( )為中心,使產品、定價、分銷、促銷四種戰略協調配合,形成協同力量,使更好地實現企業戰略目標。 A.顧客 B.銷售 C.利潤 D.市場

10.具有較高銷售增長率和較低的相對市場占有率的業務是( )。

A.問號類 B。明星類 C.金牛類 D。瘦狗類 答案

1.B 2.A 3.C 4.A 5.D

6.C 7.B 8.A 9.A 10.B





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